휴먼다이나믹의 지원방법은?
도전적인 여정을 거치면서 여러분의 변화 계획을 이끌어 가세요.
휴먼다이나믹의 변화 관리 3단계 접근법을 활용하세요:
휴먼다이나믹은 30년 동안 변화를 지원하면서, 조직들이 변화에 실패하게 만드는 과제들을 관찰하고 확인했습니다.
종합적인 변화 관리 솔루션
휴먼다이나믹에서는 고객이 급격한 문화 및 구조적 변화에 직면할 때, 변화에 대한 종합적인 접근을 하여, 각 조직을 이해하고 구성원들의 변화를 계획합니다. 또한 조직의 변화를 관리하며 여러 요인을 통제할 수 있도록 지원합니다. 이로써 우리 회사는 APAC 지역 전반에서 150개 이상의 고객을 도울 수 있었습니다.
우리는 비전, 전략, 가치 및 문화를 조화롭게 하며, 전환 기간 중 효과적이고 전략적인 소통을 돕고, 새로운 직장 문화를 수용하는 부서들을 구축합니다.
주도적 & 탐색적 혁신
변화나 조직적 변혁의 시작은 리더들의 손에 달려 있습니다. 그러나 모든 리더가 그러한 변화를 효과적으로 탐험하기에 필요한 기술을 갖추고 있지는 않습니다. 우리의 변혁적 리더십 프로그램은 조직적 변화를 실행하기 위한 필수적인 프레임워크를 갖추기 위해 리더들을 육성하는 데 중점을 두고 있습니다. 업무적 상황의 사례를 활용하여 변화 리더십의 중요성을 전수하며, 리더들이 효율적으로 지속 가능한 성장을 계획하고 이끄는 데 도움을 줍니다. 참가자들은 자신의 팀이 변화에 대해 어떻게 반응하는지를 평가하고, 특정 요구에 맞게 조절된 다양한 리더십 스타일을 적용하며, 변화를 위한 긍정적인 환경을 유도하고, 변화를 주도할 수 있는 탄탄한 팀을 육성하며, 지속적인 개선을 위한 힘을 유지하는 방법을 학습합니다.
조직 재편 후 이직 지원
이직 지원은 단순히 팀 멤버들에게 새로운 직장을 찾아주는 것 이상입니다. 이는 그들의 삶을 변화시키는 일입니다.
‘인간 중심의 이직 지원’은 우리의 신념입니다. 우리는 구조 조정 후 직원의 감정적 반응을 탐험하는 것이 중요하다고 믿습니다. 왜냐하면 이는 그들을 더 나은 정신적 상태로 이끌어 새로운 직업으로의 전환을 도울 것이기 때문입니다.
우리휴먼다이나믹에서는 이직 지원이 단순한 취업이상의 의미를 가진다고 봅니다. 우리는 개인들이 자신의 본질적인 특징과 가치를 다시 발견하고, 이를 새로운 목표와 통합하여 도전적인 취업 시장에 직면할 수 있는 변화된 인격을 개발하도록 돕습니다.
조직 재편이 일어나면 떠나는 직원에 중점을 두기 쉽습니다. 그들이 잘 케어되고 가치 있게 느끼도록 하는 것이 중요하니까요. 그러나 남아 있는 직원들은 어떨까요? 그들의 마인드셋과 참여는 조직의 장기적인 성공에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
그래서 우리는 조직의 변화 후 남아 있는 직원들이 조직 내에서 주인의식의 마인드셋을 가지고 자신의 성장을 이루도록 돕는 일련의 프로그램을 제공합니다. 이 프로그램은 그들이 일어나는 일에 대한 정신적인 회복력을 향상시키며, 직장과 관련된 변화에 대처하는 데 도움이 됩니다. 이는 직원들이 자신의 경력에 대한 책임감과 주인의식을 구축하도록 지원함으로써, 조직 내에서 어떤 변화가 일어나든지에 관계없이, 그들이 팀 내에서 더 몰입하고 동기부여되며, 헌신적인 구성원이 될 수 있도록 합니다.
전환 코칭으로 변화를 마스터하기
변화는 자연스럽게 다양한 직원들에게 영향을 미치며 성과에 파급 효과를 초래합니다. 우리는 다양한 종류의 전환을 경험하는 특정 그룹의 사람들을 위한 일련의 코칭을 개발했습니다. 전환 코칭은 직원들에게 적극적으로 접근하여, 그들이 자신감을 쌓고 전환을 효과적으로 탐험하며 성과를 이루기 위한 능력을 갖추도록 지원합니다.
더 많은 정보
참조
McKinsey & Company. (2019, October 7). Organizations do not change. People change! Retrieved from
아래의 주제에 관심이 있으신 경우,
