Chúng tôi hỗ trợ gì?
Thiết lập hành trình quản trị thay đổi với 3 bước tiếp cận của Human Dynamic:
Với hơn ba thập kỷ hỗ trợ các tổ chức trải qua quá trình thay đổi, chúng tôi đã quan sát và xác định những thách thức thường khiến sự thay đổi thất bại.
Giải pháp Quản trị Thay đổi toàn diện
giả thuyết, lập kế hoạch, quản lý và kiểm soát nhằm tạo ra những thay đổi đột phá về văn hóa và cấu trúc. Với
kinh nghiệm chuyên sâu, chúng tôi đã hỗ trợ hơn 150 khách hàng trên khắp khu vực châu Á Thái Bình Dương. Chúng tôi xác định tầm nhìn thông qua các chiến lược, giá trị và văn hóa; hỗ trợ tổ chức xây dựng một chiến lược truyền thông hiệu quả trong quá trình chuyển đổi; phát triển đội ngũ có khả năng thích ứng, kiên cường và cởi mở
để hòa nhập vào văn hóa nơi làm việc mới.
Dẫn dắt Thay đổi thành công
Việc bắt đầu thay đổi hoặc chuyển đổi tổ chức nằm trong tay các nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, không phải mọi nhà lãnh đạo đều sở hữu những kỹ năng cần thiết để có thể điều hướng những thay đổi một cách hiệu quả. Chương trình Lãnh đạo chuyển đổi của chúng tôi được thiết kế để trang bị cho các nhà lãnh đạo những năng lực cần thiết để thực hiện thay đổi trong tổ chức. Thông qua các ví dụ thực tế, chúng tôi giúp nhà lãnh đạo nhận thức tầm quan trọng của khả năng lãnh đạo thay đổi, hướng dẫn các lãnh đạo lập kế hoạch và thúc đẩy tăng trưởng một cách hiệu quả. Tham gia chương trình, họ có thể nhận định và đánh giá khả năng đón nhận thay đổi của đội nhóm, biết áp dụng các phong cách lãnh đạo phù hợp với yêu cầu cụ thể nhằm tạo ra một môi trường tích cực, nuôi dưỡng một đội ngũ kiên cường để dẫn đầu thay đổi và duy trì động lực để không ngừng phát triển.
Dịch vu Hỗ trợ Chuyển tiếp Nghề nghiệp sau quá trình tái cấu trúc
mà còn quan tâm đến những thay đổi trong cuộc sống của họ. Lấy con người làm trung tâm là kim chỉ nam của chúng tôi. Human Dynamic tin rằng việc thấu hiểu tâm trạng và
cảm xúc của nhân viên sau khi tái cơ cấu là rất quan trọng, vì điều này giúp họ duy trì tinh thần tích cực để sẵn sàng cho một công việc mới. Dịch vụ chuyển tiếp nghề nghiệp của Human Dynamic không chỉ dừng lại ở việc hỗ trợ người lao động tìm việc mới, mà chúng tôi tạo điều kiện cho các cá nhân khám phá những giá trị nội tại và khát vọng của bản thân qua các
phương pháp khai vấn; giúp họ kiên cường, tự tin và sẵn sàng bước ra thị trường lao động đầy thách thức. Trong quá trình tái cơ cấu, chúng ta thường tập trung vào những người sắp rời đi vì muốn đảm bảo rằng họ nhận được sự quan tâm, cảm thấy được trân trọng và đánh giá cao. Vậy những nhân viên đang ở lại thì sao? Tinh thần và sự
gắn kết của họ có thể có tác động rất lớn đến sự thành công lâu dài của tổ chức. Đó là lý do tại sao dịch vụ Chuyển tiếp nghề nghiệp của Human Dynamic cung cấp thêm các chương trình hỗ trợ những nhân viên ở lại sau những thay đổi của tổ chức. Chúng tôi giúp nhân viên nâng cao tinh thần trách nhiệm và
tư duy làm chủ nghề nghiệp để phát triển bản thân. Chương trình cũng tập trung vào việc giúp nhân viên gia tăng
khả năng ứng phó kiên cường khi họ phải đối mặt với những thay đổi trong công việc. Bằng cách nâng cao tinh thần
trách nhiệm và chủ động trong công việc sẽ giúp họ trở thành những thành viên gắn bó, năng động và tận tâm – bất kể có những thay đổi gì diễn ra trong tổ chức.
Làm chủ Thay đổi với phương pháp Khai vấn Chuyển đổi
Sự thay đổi tác động một cách tự nhiên đến nhiều thành viên trong đội ngũ, với sự lan truyền của hiệu ứng gợn sóng gây ảnh hưởng đến năng suất làm việc. Vì vậy, chúng tôi đã thiết kế các chương trình khai vấn riêng biệt dành cho từng nhóm nhân viên đang trải qua các chuyển đổi khác nhau. Áp dụng cách tiếp cận chủ động, khai vấn chuyển đổi mang lại cho nhân viên lợi thế cạnh tranh bằng cách gia tăng sự tự tin và cải thiện các kỹ năng, từ đó dẫn đến thành công trong quá trình thay đổi và tạo ra kết quả đột phá.
Xem thêm
Tham khảo
McKinsey & Company. (2019, October 7). Organizations do not change. People change! Retrieved from
Có thể bạn cũng quan tâm:
