变革管理

变革管理咨询(CMC)

在复杂且不断变化的商业环境中,适应性和敏捷性是组织蓬勃发展最关键的能力。行为和业务(B&B)顾问可以帮助领导者、团队和组织掌握在变革中维护自我生存的技能。在商业世界中,我们所定义的成功变革,必须是以业务为驱动,有重大突破创新以及与人紧密相关。天力的变革管理顾问掌握跨领域的变革管理经验,我们会从微观和宏观两个层面,为您的组织带来量身定制的最优方案。

我们致力于了解您的需求和变革方向,您的业务和人员面临的挑战,并将此作为变革过程的中心焦点。我们拥有实用且动态的系统,这使我们可以对变化快速地做出反应,协助发展正确的态度,培养对于对抗挫败的反应能力,编织适应性学习,并在颠覆性市场中取得成果。

愿景

引导领导者、主管,以企业战略、价值观和企业文化编织愿景

沟通

实现在过渡时期不同层级人员之间的高效沟通

实施变革

建立团队以应对变化,从变革的余波中快速恢复,重振团队士气,重建积极的工作氛围,保持坚韧性和高绩效,逐渐回归平稳,找回状态。

向外转职咨询服务(OCS)

天力是亚太地区第三大OCS提供商,拥有强大的本地业务和广泛的全球专业网络。 我们了解组织变革的本质,这种变革无论是突发的,或是经过精心计划的,都会使组织的业务走向发生改变。 这些变化使得公司必须进行重组,优化规模,裁员,外包或关闭工厂、站点。过程中若没有妥善管理,会对公司形象、业务成果和人才产生重大影响。

我们的OCS将为您提供全面的、有效的战略,以支持您的组织各个层面的平稳过渡,包括为管理层和受影响员工提供专业咨询。

OCS的优点:

对于组织:

  • 确保过渡平稳,计划周全
  • 最小化过渡成本和行为风险
  • 加强雇主品牌并保持公司声誉
  • 提高留任员工的士气和生产力

对员工:

  • 了解公司业务方向和决策
  • 融入新团队,重新出发
  • 积极应对职业生涯过渡
  • 掌握有效策略、技能及知识技巧,促进职业生涯可持续发展

请与我们取得联系,我们会为您提供专门的,满足您所需的深度服务。