领导力发展

天力将如何协助?

在一个多元且全面的学习环境中培育您的领导者,满足各行业和各层级发展优秀领导者的需求。我们的领导课程赋予领导者发展和完善技能的能力,提升自我觉察力和对他人的影响力,同时掌握经过实践验证的领导学习资源。

我们深知在组织中,不同层级的领导者皆需发展相应能力,是预见并实现个人和组织集体成功的关键因素。

跨越不同领导层级,量身订制的策略方法

领导力的本质是多元的,我们需要认知到单一、一刀切的方法并不适用。不同层级的领导者面临着独特的挑战,每个挑战都需要独特的技能和能力。

不论您处于领导的早期阶段、担任中层管理职位还是拥有最高领导层职务,优秀地掌握自我领导、团队领导和组织领导是至关重要的。我们的领导解决方案透过量身定制,以满足不同的领导层级需求,强调领导组织变革所需的技能,赋能他人进行变革,以及进行个人转型。

天力的领导力发展计画方法:

透过Cevey System的领导潜力评估(Leadership Potential Evaluation,简称LPE)来了解您的领导潜力。LPE测评是一项全面的线上评估,客观地测量管理潜力,为领导者实践组织成功提供了理性和客观的基础。它测量了一般领导特征、优势领域和发展领域中的10个主要因素。这10个主要因素包括:

    1. 自我信任
    2. 人际连结
    3. 果断自信
    4. 支配能力
    5. 主动性
    6. 系统性/规划能力
    7. 稳定性
    8. 动机/动力
    9. 社交能力
    10. 领导力因素

透过测验评估和一对一的教练服务,天力专业教练将引导个别领导者认识并接受其需要发展的领域。 这种自我认知与承诺是迈向个人和专业成长的关键起点。

混合式学习

我们知道在当今动态的商业环境中,快节奏、持续学习是保持竞争优势的关键。因此,我们开发了全面的能力培育学习模组,利用多种平台,包括课堂培训、网络研讨会、线上学习、微学习、定期刊物和影片等,提供引人入胜且实用的学习体验,推动实质成果。

 

i) 新晋领导者的教练服务:在领导中建立自信与能力 

透过我们量身定制的教练计划,促使新晋领导者顺利过渡全新职能角色。该计划根据个人需求和发展领域制定具体目标。教练会谈会集中于磨练基本的领导技能,包括团队协作、有效激励、冲突解决,以及在于管理权威间取得平衡的艺术,以及有效的授权委派。

ii) 有效人员管理的教练服务:应对职场挑战

我们的人员管理教练服务为领导者和管理者提供指导,有效应对各种职场挑战,包括职场霸凌、性骚扰和绩效管理等问题。 我们的专家顾问随时准备,协助您成功应对这些挑战,减缓其对业务的影响,并维护公司的企业形象。

iii) 具企业影响性领导的教练服务:透过影响力引领和教练

我们的企业领导力教练服务独具特色,因为我们了运用七个强大的教练工具来强化领导者技能、提升目标实现能力,并提高整体效能。这种全面性方法有助于提升领导绩效。此外,我们的教练不仅仅使领导者受益,还赋予他们成为有效教练式领导的技能,促进其团队的发展。

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