Phát triển Lãnh đạo

Chúng tôi hỗ trợ gì?

Phát triển đội ngũ lãnh đạo trong một môi trường học tập toàn diện nhằm khai phá tiềm năng lãnh đạo ở tất cả các ngành và cấp độ. Các chương trình phát triển lãnh đạo của chúng tôi được thiết kế để trao quyền cho các nhà lãnh đạo, giúp họ phát triển và hoàn thiện các kỹ năng, nâng cao sự nhận thức về bản thân và kỹ năng tạo ảnh hưởng đối với người khác, đồng thời nắm vững các bài học về khả năng lãnh đạo đã được chứng minh để giúp họ tiến xa hơn trong sự nghiệp.

Chúng tôi hiểu rằng việc nâng cao năng lực ở từng cấp lãnh đạo là điều quan trọng để giúp dự đoán những thành công mà mỗi cá nhân và nhóm có thể đạt được, để từ đó xây dựng chiến lược thực tiễn nhằm đạt được mục tiêu.

Chiến lược được thiết kế phù hợp với từng cấp độ lãnh đạo

Khả năng lãnh đạo vốn rất đa dạng, và không thể áp dụng một phương pháp duy nhất cho tất cả mọi người. Mỗi cấp độ lãnh đạo khác nhau đối mặt với những thách thức riêng biệt, đòi hỏi phải trang bị những kỹ năng và năng lực đặc thù riêng cho từng cấp.

Dù bạn mới bắt đầu vai trò lãnh đạo ở vị trí quản lý cấp trung hay ở vị trí điều hành cấp cao, việc lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội nhóm và lãnh đạo tổ chức là rất quan trọng. Các giải pháp của chúng tôi được tinh chỉnh để phục vụ nhu cầu đa dạng của các cấp lãnh đạo, tập trung vào các kỹ năng cần thiết để dẫn dắt sự thay đổi tổ chức, trao quyền cho người khác thông qua quá trình chuyển đổi và phát triển cá nhân.

Phương pháp tiếp cận của chúng tôi:

Nhận biết tiềm năng lãnh đạo của bạn thông qua bài Đánh giá tiềm năng lãnh đạo (LPE) của Cevey System. LPE là một bài đánh giá trực tuyến toàn diện nhằm đo lường tiềm năng quản lý, cung cấp cơ sở hợp lý và khách quan để xác định năng lực lãnh đạo nhằm góp phần vào thành công của tổ chức. Bài đánh giá đo lường 10 yếu tố chính về đặc điểm lãnh đạo chung, các lĩnh vực thế mạnh và các lĩnh vực cần phát triển. 10 yếu tố chính là: 

    1. Sự tự tin
    2. Mối liên hệ
    3. Sự quyết đoán
    4. Tính thống trị
    5. Sáng kiến
    6. Có hệ thống/kế hoạch
    7. Kiên định
    8. Động lực
    9. Năng lực xã hội
    10. Yếu tố lãnh đạo

Thông qua đánh giá và các cuộc gặp trực tiếp, các khai vấn viên của chúng tôi hướng dẫn từng lãnh đạo trong việc nhận diện và hiểu rõ các lĩnh vực cần phát triển. Điều này đánh dấu bước đầu tiên trong hành trình phát triển cá nhân và sự nghiệp của họ.

Học tập Tích hợp

Trong bối cảnh kinh doanh phát triển nhanh chóng, việc không ngừng nâng cao kiến thức và kỹ năng là yếu tố then chốt để duy trì vị thế dẫn đầu. Đó là lý do tại sao chúng tôi thiết kế các mô-đun phát triển năng lực toàn diện trên nhiều nền tảng khác nhau, bao gồm đào tạo trực tiếp, hội thảo trực tuyến, e-learning, học tập chia nhỏ, các bản tin và video – để mang đến trải nghiệm học tập đa dạng và thực tế, từ đó đạt được những kết quả thiết thực.

Khai vấn cho nhà Lãnh đạo để chinh phục mọi thách thức

i) Khai vấn cho các lãnh đạo mới: Xây dựng niềm tin và năng lực lãnh đạo 

Tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi của nhà lãnh đạo mới bằng chương trình huấn luyện được thiết kế phù hợp với các
mục tiêu dựa trên nhu cầu cá nhân và lĩnh vực phát triển. Các buổi khai vấn tập trung vào việc trau dồi các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu,
bao gồm hợp tác nhóm, tạo động lực, giải quyết xung đột, nghệ thuật cân bằng giữa sự quyết đoán với quyền hạn và kỹ năng giao việc
hiệu quả.

ii) Khai vấn quản lý con người hiệu quả: Vượt qua những thách thức tại nơi làm việc

Chương trình khai vấn quản lý nhân sự của chúng tôi hỗ trợ cho các nhà lãnh đạo và quản lý trong việc xử lý các thách thức tại nơi làm việc một cách hiệu quả, bao gồm các vấn đề như bạo lực tại nơi công sở, quấy rối tình dục, và quản lý hiệu suất. Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ tổ chức giải quyết những vấn đề này, nhằm giảm thiểu ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và bảo vệ hình ảnh của công ty.

iii) Khai vấn lãnh đạo tạo ảnh hưởng: Kỹ năng dẫn dắt và khai vấn tạo ảnh hưởng 

Chương trình huấn luyện lãnh đạo doanh nghiệp toàn diện của chúng tôi sử dụng bảy công cụ khai vấn chuyên sâu để nâng cao những kỹ năng cho các lãnh đạo, thúc đẩy khả năng đạt được mục tiêu và cải thiện hiệu suất tổng thể. Cách tiếp cận toàn diện này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả lãnh đạo mà còn trao quyền cho họ để trở thành những nhà khai vấn nhằm thúc đẩy sự phát triển của đội nhóm.

Có thể bạn quan tâm: