天力將如何協助?
在一個多元且全面的學習環境中培育您的領導者,滿足各行業和各層級發展優秀領導者的需求。我們的領導課程賦予領導者發展和完善技能的能力,提升自我覺察力和對他人的影響力,同時掌握經過實踐驗證的領導學習資源。
我們深知在組織中,不同層級的領導者皆需發展相應能力,是預見並實現個人和組織集體成功的關鍵因素。
跨越不同領導層級,量身訂製的策略方法
領導力的本質是多元的,我們需要認知到單一、一刀切的方法並不適用。不同層級的領導者面臨著獨特的挑戰,每個挑戰都需要獨特的技能和能力。
不論您處於領導的早期階段、擔任中層管理職位還是擁有最高領導層職務,優秀地掌握自我領導、團隊領導和組織領導是至關重要的。我們的領導解決方案透過量身定制,以滿足不同的領導層級需求,強調領導組織變革所需的技能,賦能他人進行變革,以及進行個人轉型。
天力的領導力發展計畫方法:
透過Cevey System的領導潛力評估(Leadership Potential Evaluation,簡稱LPE)來了解您的領導潛力。LPE測評是一項全面的線上評估,客觀地測量管理潛力,為領導者實踐組織成功提供了理性和客觀的基礎。它測量了一般領導特徵、優勢領域和發展領域中的10個主要因素。這10個主要因素包括:
透過測驗評估和一對一的教練服務,天力專業教練將引導個別領導者認識並接受其需要發展的領域。這種自我認知與承諾是邁向個人和專業成長的關鍵起點。
混合式學習
我們知道在當今動態的商業環境中,快節奏、持續學習是保持競爭優勢的關鍵。因此,我們開發了全面的能力培育學習模組,利用多種平台,包括課堂培訓、網絡研討會、線上學習、微學習、定期刊物和影片等,提供引人入勝且實用的學習體驗,推動實質成果。
面對動態型領導力挑戰的教練服務:
i) 新晉領導者的教練服務:在領導中建立自信與能力
透過我們量身定制的教練計劃,促使新晉領導者順利過渡全新職能角色。該計劃根據個人需求和發展領域制定具體目標。教練會談會集中於磨練基本的領導技能,包括團隊協作、有效激勵、衝突解決,以及在於管理權威間取得平衡的藝術,以及有效的授權委派。
ii) 有效人員管理的教練服務:應對職場挑戰
我們的人員管理教練服務為領導者和管理者提供指導,有效應對各種職場挑戰,包括職場霸凌、性騷擾和績效管理等問題。我們的專家顧問隨時準備,協助您成功應對這些挑戰,減緩其對業務的影響,並維護公司的企業形象。
iii) 具企業影響性領導的教練服務:透過影響力引領和教練
我們的企業領導力教練服務獨具特色,因為我們了運用七個強大的教練工具來強化領導者技能、提升目標實現能力,並提高整體效能。這種全面性方法有助於提升領導績效。此外,我們的教練不僅僅使領導者受益,還賦予他們成為有效教練式領導的技能,促進其團隊的發展。
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