人才與組織文化

天力將如何協助?

人和文化向來都是企業組織邁向成功的主要因素,人是組織最寶貴的資產,而文化是推動組織發展的重要基石。

一種充滿心理安全感的文化將使組織走得更遠,有了正確的組織文化和高度投入的員工,您可以使您的理念飛向巔峰。

員工體驗

在天力,我們深知要成功地帶動員工敬業度,需要有令人信服的人員管理策略以及真誠可信的連結

我們與企業夥伴合作,確任其目前的敬業度水準,透過訓練和教練領導者,擁有正確且合適的領導風格,並協助組織建立一種具有包容性和心理安全感的文化。

我們的方法是建立在人類動機的科學基礎之上,這使我們能夠創建一種對您和您的業務都有益的員工體驗。我們不斷優化介入措施,幫助員工邁向高度敬業與投入,不僅轉化為更高的績效和生產力,還增進了組織的盈利能力。

尋求資訊,創建有意義的對話,並承諾採取行動以實現改善。

我們對員工敬業度的調查方法超越了測量和數據輸出。我們的強項在於與團體和領導者進行更深入的對話,真正理解基層問題,並在您進行理想變革的過程中與您同行。 

憑藉一支專業的團隊、與時俱進和無懈可擊的線上調查,您可以信賴我們!

創建一個可持續發展、多元且包容的環境,讓每個人都能夠做自己,發揮最佳表現。 

我們的以人為中心的獨特方法來實現此目標,該方法聚焦於人類行為科學,挖掘您團隊中的隱藏人才,並促進跨部門、職能、地域和職位之間的跨文化意識。  

我們精心打造了多樣化的組織學習計劃,旨在培養一種包容性文化。這些計劃包括培養多元文化敏銳度、促進全球化思維、擁抱職場多樣性、實施促進包容行為的策略,以及培養對無意識偏見等重要元素的理解。

天力擁有30年的豐富實作經驗,我們的教練服務計劃,能有效協助組織建立一種增強健康福祉和提高生產力的文化。 

我們相信要打造一支蓬勃發展、充滿活力的團隊,最佳方式是擁有一群高度敬業、獲得良好支持的員工團隊。因此,我們開發了一個獨特的教練計劃,以滿足每個員工的需求。  

我們的專業教練致力於在您努力實現目標的過程中幫助您發展新技能並克服障礙。我們將幫助您變得更具靈活性、自信和獨立,不僅僅包括生活層面-當然也涵蓋您的工作!  

多元、平等與共融

我們相信,當多元的聲音和諧共振時,平等就會存在,而共融也能隨之蓬勃發展,如此一來,組織績效表現不僅僅會提升,而是飛躍成長。

我們致力於協助組織擁抱多元、促進平等、激發共融,這不僅僅是理念,更是一條策略道路,將績效表現提升至前所未有的高度。

讓我們協助您踏上團隊團結一致、共力前行的旅程,每個獨特的觀點都助力創新,而包容的力量則推動卓越。

在追求多元的過程中,我們意識到單純地讓不同的聲音得以發聲是遠遠不夠的,同時也需要確保這些不同的聲音有被聽到、被重視和被賦能的機會,而這便是累積心理安全感的基石。

通過我們的包容性領導計劃,以及我們為您設計的各種多元、平等和包容(DEI)計劃,與我們一起踏上這個旅程。聯繫我們以獲取更多信息!

企業組織健康

我們理解無論是身體健康還是福祉,當遇到挑戰時都會對組織績效和生產力產生負面影響。因此,我們為您提供了一系列解決方案,使組織能夠迎刃而解這些挑戰,提高績效,並實現可持續的成功。

天力的全面性健康解決方案由行業專家設計和提供。

探索並了解更多天力變革型服務內涵,不僅解鎖您的團隊成員所有潛能,同時降低健康挑戰可能帶來的財務、生產力和員工敬業度的成本花費。

相關研究指出,53%的管理者表達在工作中感到精疲力盡。精疲力盡(Burnout)是真實存在的重要議題,且是所有組織應加以看重的當務之急!

您的經理/主管是您組織的核心,他們通常是第一個陷入疲憊不堪的角色。但是當他們感到精疲力竭時,他們的生產力下降,與團隊的關係也受到影響。這對任何人來說都不是好事。 

這就是為什麼我們提供高階管理者健康教練服務 – 一個專門設計來幫助高階管理夥伴正面應對疲憊挑戰並快速恢復正軌的計劃。 

我們的健康教練將幫助他們學習如何克服疲憊,制定有效的壓力管理技巧,使他們能夠更輕鬆地管理工作量。  

通過關注他們的健康狀況並提升他們的領導力品質,管理者們可以體驗到更新的目標感,動力感和生產力也會加以提升 – 所有一切都將使他們成為更成功的領導者!

不要讓疲憊成為阻礙您的重要管理層發揮潛力的絆腳石 – 了解更多天力的健康教練服務如何幫助他們在個人和職能層面茁壯成長!

在天力,我們相信擁有健康的身、心、靈,對於實現快樂並保持高效生活至關重要。也因此,天力創建了企業健康服務方案,我們的服務結合了這三個重要層面,旨在協助個人達到最佳狀態。  

這不僅僅是另一個普通的健康計劃,我們作為行業中的領先者,提供根據每個客戶需求量身定制的服務計劃。天力承諾致力於提升健康水準、提高員工敬業、改善表現和增進生產力,我們與您目標相同,並希望助您一臂之力。 

天力的專家團隊將與您合作,制定一個符合您公司獨特需求和目標的計劃。無論您是尋找減壓方法還是提高生產力,我們將找到最適合您的解決方案。而且憑藉我們在行為科學和研究方法方面的豐富經驗,我們擁有充足信心可以幫助您的員工茁壯成長!

更多資訊

[1] Bakos, R., & Jolton, J. (2022). Stability is an illusion — take a closer look. Kincentric.  Retrieved from

https://www.kincentric.com/-/media/kincentric/2022/gtee/global_trends_in_employee_engagement_2022_highlights.pdf

[2] Society for Human Resource Management. (n.d.). Developing and sustaining employee engagement. Retrieved from

https://www.shrm.org/topics-tools/tools/toolkits/developing-sustaining-employee-engagement

[3] Willis Towers Watson. (n.d.). Employee engagement. Retrieved from

https://www.wtwco.com/en-my/solutions/services/employee-engagement

[4] Bourke, J. (2016). Which two heads are better than one? How diverse teams create breakthrough ideas and make smarter decisions. Australian Institute of Company Directors.

[5] Gallup. (2023, July 28). Help employees improve well-being and performance. Retrieved from

https://www.gallup.com/workplace/215924/well-being.aspx#ite-215909

[6] Berry, L. L. (2014, August 1). What’s the hard return on employee wellness programs? Harvard Business Review. Retrieved from

https://hbr.org/2010/12/whats-the-hard-return-on-employee-wellness-programs

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