變革管理
變革管理諮詢(CMC)
面對複雜且不斷變化的商業環境，組織想要蓬勃發展，適應性和敏捷性是必備且不可或缺的心態。而企業組織行為(B&B)顧問可以為領導者、團隊和組織，提供在變革中保持狀態、持續前進所需的技能。在商業世界中，我們定義所謂成功的變革，需要具備以經營目標為導向、有重大改革或創新以及重視人才。天力的變革管理顧問將透過微觀和宏觀層面，結合跨領域的變革管理經驗，為您的組織帶來量身打造的合適方案。
我們投入時間理解您的需求，組織目前變革的方向、公司的主要業務，以及人員面臨的挑戰，並在變革過程中持續聚焦於前述重點。天力擁有實用且高動力的系統性方案，這使我們可以對變化快速做出反應、促使團隊成員發展正確應對轉變的態度，面對失敗，也能快速做出對應行為，打造適應性學習，以在動盪的市場中取得成果。
願景
指引領導者與管理者，能夠以策略、價值及文化共同編織組織願景。
溝通
在轉變過渡時期，與每一層級的員工進行有效溝通。
實施變革
打造有效應對轉變的團隊，自變革過程中立即回復良好狀態，恢復團隊士氣，重建積極的工作場所文化，並調整高韌力和高績效的心態。
向外轉職諮詢服務（OCS）
隨著市場環境不斷地變化，例如近期發生影響嚴峻的意外事件和經濟動盪，您可能會經歷到組織變革、重組、規模縮減，甚至是關閉工廠或調遷等影響。天力的向外轉職服務(OCS)，是一項涵蓋全面性及客製化的服務內容，不僅可以幫助您最大程度地減緩組織措施對於企業帶來的負面影響，也能替您維持住組織的士氣與績效表現，且長遠來看，最終能有效實現組織的成長、生產率及未來效益。
天力的向外轉職服務(OCS)，在以下兩種層面，皆能為您帶來可見的效益：
OCS的優點:
對於企業/組織而言：
- 確保計畫周密，平穩過渡，最大程度地減少過渡成本及行為風險
- 專注於企業組織運作
- 加強雇主品牌並維持公司聲譽
- 提升員工的士氣和生產力
對員工而言：
- 意識到個人情緒感受
- 接受變革並積極應對職涯過渡時期
- 接受教練指導，逐漸提升相關策略、技能與技巧知識，包括人際網絡、面試技巧和自信訓練
- 適應新的職涯角色及發展階段
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