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變革管理

變革管理諮詢(CMC)

在複雜且不斷變化的商業環境中,適應性和敏捷性是組織蓬勃發展不可或缺的心態。針對領導者、團隊和組織,行為和業務(B&B)顧問可以提供在變革中維護自身所需的技能。在商業世界中,我們所定義成功的變革,需要具備以業務為驅動力、有重大改革或創新以及重視人才。天力的變革管理顧問以微觀和宏觀層面,並跨領域的變革管理經驗,為您的組織帶來量身打造的合適方案。

我們將花時間來理解您的需求,目前的變革方向、您公司的主要業務,以及人員面臨的挑戰,並在變革過程中對前述重點持續對焦。天力的系統以實用和動態來工作,這使我們可以對變化快速做出反應、協助發展合宜的態度,並快速灌輸應對失敗的行為、打造適應性學習,以在動盪的市場中取得成果。

願景

指導領導者、主管,以戰略、價值觀和文化編織願景

溝通

在過渡時期在不同層級員工間高效溝通

實施變革

建立團隊,從變革的餘波中應對變化和反彈,恢復團隊士氣,重建積極的工作場所文化,並協調彈性和高性能的心態。

向外轉職諮詢服務(OCS)

天力是亞太地區第三大OCS提供商,擁有強大的本地業務和廣泛的全球專業網路。 我們瞭解組織變革的本質,這種變革是突發或是經過精心計畫,目的是要改變組織商業走向。 這些變化使得公司必須進行重組、調整/縮小規模、外包或關閉工廠/網站。過程中若沒有妥當管理,會對公司形象、業務成果和人才產生嚴重影響。

我們全面的OCS是一項有效的策略,可支援您的組織各個層面都能平穩過渡,包括為管理層和受影響員工提供專業諮詢。

OCS的優點:

對於組織:

  • 確保計畫周密,平穩過渡 
  • 最大限度地減少過渡成本和行為風險
  • 加強雇主品牌並維持公司聲譽
  • 提高剩餘員工的士氣和生產力

對員工:

  • 瞭解公司業務方向和決策
  • 接受新團隊,共同前進
  • 積極應對職涯過渡
  • 制定有效的策略、技能及技巧,促進職涯持續發展 

若您想獲得更多適合您需求的服務,請與我們聯繫