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變革管理

變革管理諮詢(CMC)

面對複雜且不斷變化的商業環境,組織想要蓬勃發展,適應性和敏捷性是必備且不可或缺的心態。而企業組織行為(B&B)顧問可以為領導者、團隊和組織,提供在變革中保持狀態、持續前進所需的技能。在商業世界中,我們定義所謂成功的變革,需要具備以經營目標為導向、有重大改革或創新以及重視人才。天力的變革管理顧問將透過微觀和宏觀層面,結合跨領域的變革管理經驗,為您的組織帶來量身打造的合適方案。

我們投入時間理解您的需求,組織目前變革的方向、公司的主要業務,以及人員面臨的挑戰,並在變革過程中持續聚焦於前述重點。天力擁有實用且高動力的系統性方案,這使我們可以對變化快速做出反應、促使團隊成員發展正確應對轉變的態度,面對失敗,也能快速做出對應行為,打造適應性學習,以在動盪的市場中取得成果。

願景

指引領導者與管理者,能夠以策略、價值及文化共同編織組織願景。

溝通

在轉變過渡時期,與每一層級的員工進行有效溝通。

實施變革

打造有效應對轉變的團隊,自變革過程中立即回復良好狀態,恢復團隊士氣,重建積極的工作場所文化,並調整高韌力和高績效的心態。

向外轉職諮詢服務(OCS)

隨著市場環境不斷地變化,例如近期發生影響嚴峻的意外事件和經濟動盪,您可能會經歷到組織變革、重組、規模縮減,甚至是關閉工廠或調遷等影響。天力的向外轉職服務(OCS),是一項涵蓋全面性及客製化的服務內容,不僅可以幫助您最大程度地減緩組織措施對於企業帶來的負面影響,也能替您維持住組織的士氣與績效表現,且長遠來看,最終能有效實現組織的成長、生產率及未來效益。

天力的向外轉職服務(OCS),在以下兩種層面,皆能為您帶來可見的效益:

OCS的優點:

對於企業/組織而言:

      • 確保計畫周密,平穩過渡,最大程度地減少過渡成本及行為風險
      • 專注於企業組織運作
      • 加強雇主品牌並維持公司聲譽
      • 提升員工的士氣和生產力

對員工而言:

      • 意識到個人情緒感受
      • 接受變革並積極應對職涯過渡時期
      • 接受教練指導,逐漸提升相關策略、技能與技巧知識,包括人際網絡、面試技巧和自信訓練
      • 適應新的職涯角色及發展階段

聯繫我們,以獲取更多切合您需求的服務內容!