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績效管理和教練技巧

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“領導者是認識道路,走在道路並指引道路的人”-約翰·麥克斯韋

對績效管理一詞的理解,通常僅限於其對設定和審查目標的古老定義。在當今的情況下,組織的重點已轉移到員工敬業度和發展上。領導角色現在集中於指導,修整和發展周圍的人。

有效的領導力:績效管理和教練技能,旨在增強對各種人事管理挑戰的認識,瞭解領導力的新角色、培訓理論和績效管理風格的類型。它還將幫助他們評估和發展他們與經理一起成為教練的技能和能力。

目標
• 認識到以新領導為的重要性,以建立領導團隊變革的高績效團隊。
• 通過欣賞員工的不同價值觀,風格,思想,感受和需求來發展和激勵績效。
• 學習有效的訓練技能來管理員工,以實現績效突破,提升員工敬業度。