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评估

评估

如今,全世界的组织都在适应着迅速发展、动态变化的全球经济与社会环境,因此,企业必须寻求降低全球变化给业务运营,企业发展和持续能力带来的影响与风险的战略。

评估应当在以下干预措施实施前进行:

  • 评估当前变化带来的影响
  • 选择合适的方案来满足新要求并缩小差距
  • 培养相应的新型领导能力
  • 配备实现个人和组织绩效的能力

我们将为您提供各种工具,以满足您对员工参与度、人才发展、绩效管理的需求,这些工具也会帮助应对您的团队与个人效能的挑战,当中包括:

企业文化与氛围调查

尽管考虑了员工的敬业度、士气和满意度,但组织文化和企业氛围仍然存在一个根本点:使组织形成一种协调机制,这不仅能促进企业成长,还能培育企业在各种情形下自我调整的能力。

一项全面的调查可以覆盖企业的各个层级,在取得反馈后重新审视企业文化。 通过科学的分析和深入观察,得出与企业愿景一致的理解,以保持可持续的发展和学习。

天力会将调查结果与针对人资策略、方向的咨询建议相结合,并提出关键解决方案,帮助企业成为各自行业中的佼佼者。

团队效能评估

天力用心准备评估和方案,通过传授领导能力和人际交往能力,促进管理层和团队个人的成长,最终提高团队绩效。该工具精心设计的主题包括:新团队的过渡领导、团队沟通和团队参与等。此外,我们的专业团队可以帮助组织了解自身的特点,以确定其独特性,进而制定个性化的方案。

进一步的培训支持包括教练服务、进阶学习活动或小组活动等,能够激励员工、提升员工的专业知识,创造最佳绩效的工作场所。

领袖人格测试

对于人才和领导者,天力拥有精心设计的工具和扩展支持,以提升他们的领导力。从人格识别、领导风格、管理潜力和领导能力等方面进行选择,不仅有利于人才培养和管理,还可以适应各阶段计划。

我们的扩展支持:业务领导力教练和混合式学习计划,将提供进一步的建议和行动计划,主动建立人才团队,满足组织突发的和未来的需要。由此,释放人力潜能,彰显员工长处,提高组织效能。