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評估

評估

迅速、動態的全球經濟以及社會環境變化,是全世界各組織普遍經歷的現象。因此,組織尋求戰略以減少對業務、發展和可持續性的影響和風險。

在施行措施之前,有必要進行以下評估:

  • 評估當前變革的影響
  • 選擇合適的方法來滿足需求並縮小差距
  • 相應地調整新的領導能力  
  • 個人和組織績效的適應能力

我們為您提供各種工具,以滿足您對員工參與度、人才發展、績效管理以及團隊其他挑戰和個人效率的需求,如下:

組織文化與氣候調查

即便考慮了敬業度、士氣或員工滿意度,但組織文化和氛圍,本質是使組織成為一種有機的機制,不僅可以鼓勵增長,而且可以在任何情況下自動適應環境。

全面的調查涵蓋了企業的各個層面,獲取回饋並審視企業文化。 通過科學的分析和深入觀察,達成與企業願景保持增長和學習保持一致的理解。

天力將調查結果以及針對人資策略、方向的諮詢建議結合,為您提出關鍵解決方案,努力使企業成為各自行業的佼佼者。

團隊效能評估

為了努力提高團隊績效,天力的評估和方案已準備就緒,我們能夠傳授領導力和人際交往能力,以促進管理層和團隊個人的成長。 我們精選的主題,包括新團隊的過渡領導、團隊溝通和團隊參與等。此外,我們的專業團隊可以瞭解您組織的獨特性,與您合作來訂製合適的方案。

進一步的培訓支持,包括教練服務、進階學習活動或小組活動等,能夠激勵、提升員工專業知識並創造績效最佳的工作場所。

領導力性格測驗

天力擁有精心設計的工具和外部支援,可以提升人才和領導者的領導力。從區辨性格、領導風格、管理潛力和領導能力等方面進行選擇,不僅適合人才培養和管理,而且也適應各階段計畫。

我們的外部支援-業務領導力教練和混合學習計畫,服務提供了進一步的建議和行動計畫,可以主動建立人才團隊,滿足團隊需要和組織未來可能的要求。 因此,員工的潛力被釋放,對他人有正面影響力,並提高他們在組織的效能。