評估
評估
迅速、動態的全球經濟以及社會環境變化，是全世界所有組織普遍面對的現象。因此，組織開始尋求策略，以降低業務、組織發展和可持續性的影響和風險。
在實行相關措施之前，有必要進行以下評估：
- 評估當前變革的影響
- 選擇合適的方法來滿足需求並縮小差距
- 相應地調整新的領導能力
- 個人和組織績效的適應能力
天力提供您多樣化的工具，滿足您對於員工敬業度、人才發展、績效管理以及團隊其他挑戰和個人效率等需求，如下所述：
組織文化與氣候調查
儘管我們考慮到了敬業度、士氣或員工滿意度，但組織文化和組織氣候是最根本的要點，能使組織成為有機的機制，相互連結且互相協調，這不僅可以鼓勵組織成長，且是可在任何情況下自動調適的系統。
進行涵蓋組織各個層面的全面性調查，以獲取回饋並從中審視企業文化。通過科學的分析和深入觀察，以達成與企業願景一致的持續成長和學習。
天力將調查結果結合有關人才策略、方向的諮詢建議，為您提出關鍵解決方案，致力於使企業夥伴成為各自領域中的佼佼者。
團隊效能評估
為了促進團隊績效成長，天力相關的評估和方案已準備就緒，我們透過領導力和人際互動能力的教練，同步提升個人於管理團隊中的成長。我們精心籌選的主題，包括帶領新團隊的轉變型領導、團隊溝通和團隊參與等。此外，我們的專業團隊將瞭解您組織的獨特性，與您共同合作，訂製最合適的方案。
更進一步的培訓支持，包括教練服務、進階學習活動或小組活動等，能夠激勵、提升員工專業知識，打造一個擁有最佳績效的工作場域。
領導力性格測驗
為優化人才與領導者的領導力，天力擁有精心設計的工具和延伸性服務，從區辨性格、領導風格、管理潛力和領導能力等方面進行安排，不僅適合人才培養和管理，也能配合組織人才接班計畫。
我們的延伸性服務-企業領導力教練和混合型學習計畫服務，對企業提供了進一步的建議和行動計畫，以積極性主動建立人才庫，滿足組織因應緊急性和面對未來可能的人才需求，如此，整體人力資源潛力得以發揮，亦有助於員工個人與組織效能的提升。