Course Preview

在複雜的企業世界中，團隊是任何組織的組成部分。擁有高效率員工但失調的團隊，是壓力和績效低下的根源，可能給個人和組織造成巨大損失。

激勵績效的團隊建設突破性目標是向經理提供知識，以識別影響團隊內聚力的各種行為和結構因素，並説明建立高績效的團隊。重點是通過創建有關團隊挑戰和推動者的觀念，使團隊目標與組織目標保持一致。

目標
1) 認識到團隊合作在績效突破，客戶服務和問題解決中發揮協同作用的重要性。
2) 瞭解高效績團隊的組成部分。
3) 評估團隊中當前存在的、阻礙高效團隊建立的問題。
4) 通過協作，承諾，能力和溝通共同實現團隊目標。
5) 培養歸屬感，責任感和責任感，以取得團隊成功。