把握3種需求, 在組織中培養動力

把握3種需求, 在組織中培養動力

把握3種需求, 在組織中培養動力「毫無疑問地,生命賜給我們最美好的獎賞便是,讓我們有機會 為了值得努力的事情去 […]

在工作場域建立團隊協作綜效

「綜效」一詞帶有整體、格式塔完形的概念,其意味著「整體大於部分之和」。這表示當團隊成員將自身視為「貢獻者」而非 […]

運用適應性領導力造就韌性團隊

過去三年,不斷變化的危機時刻給了企業很多挑戰,對領導者來說更是艱⾟,因為所有⼈的⽬光都注視著他們的⼀舉⼀動:如 […]

員工肯定與讚賞

疫情後,「肯定與讚賞」更顯為重要 多年來,我們都知道對員工「肯定與讚賞」的效益可以激勵員工更為投入工作、轉變團 […]

成為員⼯的教練 – 有效 CHECK-IN 1:1 會議

2022年市值排名全球第四⼤的⾕歌Google,⾃2012起⾄今,已超過10年時間進⾏⼀個研究領導效能的專案“ […]

Connecting with the Team as a Virtually Onboarded Leader

Thank you for reaching out to us, and congratulations o […]